Coaching ermöglicht, getroffene Entscheidungen zu überdenken, eventuell neue zu treffen und sich zu verändern. Es hilft, künftig flexibler handeln zu können, sich in scheinbarer Unordnung zu orientieren und Pläne zu entwickeln, aber auch wieder zu verwerfen. Durch das Coaching kann man sich seinen Werten bewusst werden, diese überprüfen und dadurch mögliche anspruchsvolle Situationen im Unternehmen lösungsorientiert zu bewältigen.
Coaching hilft, berufliche Situationen zu reflektieren, konkrete Ziele neu zu definieren und zu verfolgen. Zudem können Konflikte und Herausforderungen im beruflichen Kontext in den Blick genommen und ergebnis- und ressourcenorientiert gelöst werden.
Sie gestalten und reflektieren Ihren (Weiter-)Entwicklungsprozess.
Außerdem achten Sie darauf, anschlussfähig zu bleiben oder gehen einen „neuen“ Weg. Sie fangen an und bleiben dran – mit pragmatischer Umsetzungsorientierung.
Supervision ist für Teams und für berufstätige Personen eine anerkannte Beratungsform im Spannungsfeld zwischen Person – Rolle – Organisation – Klientensystem.
Sie dient zur Optimierung von Kollaboration in Teams und Projekten sowie zur Weiterentwicklung von Mehrperspektivität und Konfliktfähigkeit der Berufstätigen. Supervision ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung und leistet einen großen Beitrag zur Qualität der Arbeit.
Aus Überzeugung stehe ich für gute Arbeitsfähigkeit und sehe in Coaching- und Supervisionsprozessen eine sinnvolle Förderung und Entwicklung von sozialen und emotionalen Kompetenzen.